Farklı üretim yapılarında verimlilik, yatırım, organizasyon ve uygulama disiplini odağında sahaya inmiş çok sayıda iyileştirme ve dönüşüm projesi.
Hakkımızda
Sanayide Verimlilik, Yönetimde Netlik, Dönüşümde Sonuç.
Ege Advisory; üretim işletmelerinin verimlilik, kârlılık, kapasite, yatırım ve kurumsal gelişim alanlarında daha doğru karar almasına yardımcı olan strateji ve operasyon danışmanlığı yapısıdır.
Yaklaşımımız
Rapor üreten değil, sahada sonuç kuran danışmanlık
Yönetim bakışı, teknik analiz ve saha uygulamasını tek çizgide birleştiren bir modelle çalışıyoruz. Verimlilik, yatırım ve insan yönetimi konularını birbirinden ayrı değil, aynı sistem içinde ele alıyoruz.
Neden farkl?
Karar kalitesini ve uygulama disiplinini aynı anda güçlendiririz.
- Veriye dayalı teşhis
- Yönetsel ve teknik çerçevenin birlikte ele alınması
- Saha uygulamasına yakın çalışma modeli
25 Yıllık Deneyim
Üretim işletmelerinde sonuç üretmiş bir saha geçmişi
Kârlılığı düşen, kapasite sorunu yaşayan, ERP kurmuş ama verim alamayan ya da yeni yatırım planlayan işletmelerde uygulamaya dönük çözümler geliştirdik.
Üretim Odağı
Belirli bir sektöre değil, benzer operasyonel ihtiyaç taşıyan üretim yapılarına odaklanıyoruz
Çalışma modelimiz; sektör isminden çok üretim sistemi, karar yükü, büyüme baskısı, yatırım ihtiyacı ve operasyonel görünürlük seviyesi üzerinden değer üretir.
- Metal işleme ve kaynaklı imalat
- Makine ve ekipman ?retimi
- Seri ?retim yapan fabrikalar
- Proje bazlı üretim yapıları
- Yatırım ve kapasite artışı planlayan tesisler
- Büyüme eşiğindeki KOBİ sanayi firmaları
- Karar ve koordinasyon yükü artmış üretim işletmeleri
- Sistemleşme ihtiyacı belirginleşen aile şirketleri
Çalışma Modeli
Fabrika check-up, yol haritası ve uygulama desteğiyle ilerleriz.
Her projede önce mevcut durumu netleştirir, sonra dönüşüm yolunu planlar, ardından uygulamanın sahada çalışmasını destekleriz.